考核注重了精准度和多维度，就能够激发大家的工作热情和进取精神，督促每个人在争先创优中不断寻找自己的差距，主动规范司法审判和政务管理行为，推动各项规章制度的落实，不断提升群众的满意度。

年终已到，一年一度的考核开始了。

说起年度考核，一些人总以为，就是走过场、做样子，只要资料做好，善于总结提炼，写一篇好的年终总结即可交差了事。对此，笔者想谈一点自己的看法。

首先，年度考核要切实体现“三严三实”精神和力反“四风”的要求。要坚持以平时考核为重要依据，引导各级法院领导班子和广大干警把注意力放在平时，把功夫下在平时。加大对平时的考核力度，注重平时的考核结果，将平时的考核结果作为年终考核的重要依据。这无论对考核者，还是被考核，无论对单位，还是对个人，都是一个挑战。

考核要量化办法，增强考评的精准度，由软指标变为硬任务，由空对空变为实打实。要采取日常督查与年终考评、群众测评与组织考评相结合的方式，要认真听汇报、看现场、查资料、走访座谈，进行全面考核、综合评定，确保年度考核取得实效。

考核不搞一刀切，体现考评的多维度。要坚持实事求是，多角度、多层次、全方位开展，全面进行。内容要涉及政治理论学习、遵守规章制度、做好信访工作、积极完成宣传调研任务和加强党风廉政建设等共性目标考核。同时还包括立案、审判、执行、审判监督、行政管理等涉及岗位责任的业务目标考核。对法官，要注重办案数量与质量；对执行人员，要注重案件执结的数量与效果以及清理执行积案成效；对书记员，要注重办案数量、效率和服务质量；对司法行政辅助工作人员，要注重保障和服务审判执行的实际效果以及工作作风和廉政养成；对司法警察，要注重安全保障、庭审保卫、协助执行的实绩。

年度考核是风向标，只有时时观察风向标，才能走准方向不跑偏。也只有通过公正公平、严格严明的考核，才能达到传导压力、增强动力、激发活力的考核目的。要密切关注被考核对象全年工作实绩，仔细收集、汇总、评价，这样才能拿出令人信服的考核结果。坚持客观、全面才能有一个让人满意的考核结果。考核就是追求一个“实”字，使考核工作还原其最原始的本真，赋予其应有的含义，这是“三严三实”精神在考核工作中的真正落实。

要充分发挥年度考核功能，推动工作落实。考核中重视什么、肯定什么，被考核单位、个人就关注什么、落实什么。不仅要突出评优的正向激励，更要突出评劣的反向警示，对于单位工作或分管工作处于落后状态或者出现较大失误的，要坚决问责，就地纠偏，彻底整改。

年度考核既是压力也是动力，考核注重了精准度和多维度，就能够激发大家的工作热情和进取精神，督促每个人在争先创优中不断寻找自己的差距，主动规范司法审判和政务管理行为，推动各项规章制度的落实，不断提升群众的满意度。