为进一步提高案件审判质量、提高执行工作效率、提升法院公信力和公正司法能力，文水县人民法院经过深入调查研究，进一步明确了工作思路和目标，提出打好“九张牌”，推动审执提质效。

第一张牌打好机关管理和作风建设服务牌，提高后勤保障能力和服务审判质量。办公室和后勤服务中心要进一步提高服务意识和大局意识，增强服务和保障能力，在办文办会办事等工作中适应现代审判和司法体制改革后领导决策、审判运行的新要求。要立足本职岗位，自觉使自己站位更高、眼光更远、谋事更深、做事更实、服务更准、成效更显，推动后勤服务保障上新水平。

第二张牌打好管党治党和党风廉政建设牌，提高管党治党能力和队伍建设水平。院党组、党支部、政治处和纪检监察室要进一步增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，在党建、队建和廉政建设等工作中，主动向党中央看齐，自觉和党委中心工作保持步调一致，自觉和院党组的安排部署保持协调同步。要主动适应管党治党政治任务工作需要，主动适应“四个形态”常态化工作要求，主动适应从严治党从宽松软走向严紧硬和以问题为导向逐步向基层传导压力的需求，确保党组自身建设高标准、严要求，法官队伍建设高素质、硬作风，干部队伍廉政建设讲规矩、有纪律，法官干警审判执行善作为、敢担当。

第三张牌打好审判管理和案件质量效率牌，提高审判执行质量和审判运行管理水平。立案庭、审管办要进一步增强诉讼服务意识，提高导诉服务能力和案件质量管理水平，依托诉讼服务中心，提升服务中心功能，方便当事人立案、咨询和诉讼查询，进一步提高诉讼服务质效。完善审判流程管理机制，在深化以庭审为中心的审判机制改革中要确立靠前意识和前瞻意识，主动探索审判运行管理工作中的好做法、好经验，完善措施，理顺思路，优化环境，压实责任，适应司改后的审判管理要求。强化案件质量评估和审判态势分析，主动把握市中院考核要求，做好审判态势动态管理，提高案件质量评估效率，杜绝超审限案件发生。

第四张牌打好信息化建设和信息化管理应用牌，提高对审判执行、司法人事和司法政务三类数据的集中管理水平。办公室、基建办、技术室和审管办要在信息化建设和应用方面协调推进，各有关部门要对信息技术平台的使用进行统筹培训和督促应用。要准确把握人民法院信息化发展的脉搏，以《人民法院第四个五年改革纲要（2014-2018）》和《人民法院信息化建设五年发展规划（2016-2020）》为指导，以促进审判体系、审判能力和法院管理能力现代化为目标，以应用平台化和数据服务智能化为核心，努力构建横向融合的本级业务平台和纵向贯通的全国应用平台，以司法大数据的智能应用服务人民群众、服务审判执行、服务审判管理，建设智慧法院，促进实现审判体系和审判能力现代化。要抓住综合审判法庭建设的机会，一方面超前谋划信息化建设，预留发展空间，另一方面要提高建设质量和标准，做好应用前的各项准备工作，使所有人员尽快熟悉各种软件的功能，熟悉数字法院系统、数字法庭、数字档案的应用。

第五张牌打好基层基础建设牌，提高基建管控能力，促进基层基础建设和法庭建设再上一个新台阶。办公室和基建办要加紧督促在建的综合审判法庭建设，发现问题及时反馈，及时对党组提出工作建议，确保综合审判法庭早日投入使用。要加强基层人民法庭建设，依托信息化建设支撑，使法庭信息化建设超前一步、前移一位，力争走在全市法院前列。

第六张牌打好新闻宣传和综合调研牌，提高“两微一端”新闻宣传和调研工作服务审判执行、服务法院改革、服务队伍建设水平。研究室和新闻宣传中心要充分运用新媒体平台加强法院新闻宣传工作，注重综合材料撰写的质量和效率，发动全院力量、专业审判委员力量，加强实务研究、指导审判工作。“两微一端”新闻宣传工作必须一如既往抓下去，只能加强、不能削弱，要创新思维、多想办法，继续保持先进水平，形成自己成熟的管理制度和运行办法，要加大硬件设施的投入，发现人才、培养人才，用更有效的办法留住人才。调研工作应紧紧围绕审判执行工作、法院改革、队伍建设等方面开展，及时总结经验，提出建议。

第七张牌打好整合执行资源、充实执行力量、提高执行效率、破解执行难题牌，提高案件执行率和实际执行率，确实使当事人有司法体制改革的获得感。执行局要进一步学习执行业务，增强执行能力，提高执行水平，提升执行艺术，充分运用执行指挥中心的平台，一方面加强对执行队伍的指挥调动，增强服从服务意识，增强大局意识，确保执行队伍行动统一、令行禁止、团结协作、形成合力；另一方面要加强重大复杂疑难案件执行难问题的研判，养成集思广益、依靠群众、共克时艰的良好作风，对一些难执行的案件，要制定统一执行的方案，明确措施，落实责任，最大程度发挥执行队伍集体作用，最大程序发挥配合执行单位的积极作用，有力、有序、有效执行一批重大案件、疑难案件、复杂案件，以实际行动和效果取得人民群众的认可和支持。

第八张牌打好档案管理、档案升级达标、档案有效利用牌，提高档案管理水平，提升档案借阅、查询等社会效率。办公室、档案室要针对目前档案管理条件有限、档案管理人员配备不适应工作要求等的实际问题和困难，充分利用综合审判法庭建设使用的有利因素，在档案室布局、装备上多下功夫，创造有利条件、夯实设施基础，使档案管理硬件设施至少在5-10年内不落后。要珍惜已取得《山西省档案工作目标管理省一级证书》的荣誉，进一步增强信心、增强责任，配齐配足档案室负责人，配套制定《档案借阅规定》等规章制度，并思考谋划电子化档案工作的开展，使档案管理工作继续走在全市法院前列。

第九张牌打好弘扬先进典型、营造爱岗敬业、塑造和谐法院牌，加强法院文化建设，提升法院文化软实力。政治处、研究室要充分挖掘培养身边勤奋敬业、廉洁奉公的先进典型，弘扬先进典型，树立先进旗帜，激发各部门争先创优的意识。继续加强法院文化建设，用先进的文化氛围凝聚人心，用良好的文化气息彰显法院，要规划文化活动场所，制定活动计划，努力打造文化气息深厚、和谐奋进一流的法院。