6月21日上午，中阳县人大主任雷占平一行8人，来到中阳县人民法院跟踪监督去年在调研该院执行案件受理和指挥情况中发现问题的整改情况。该院党组书记、院长吴海龙从以下三方面作了专题汇报。

一、多措并举，努力提高案件执结率。

院党组高度重视，从4点入手：

1、从人员配备上提高执结率。执行局原有干警10人，现在充实到19人，还配备了3名执行裁判法官，有效缓解了案多人少的矛盾。

2、从装备上提高执结率。院党组为执行局配备了3辆警车，并在需要时可以随时抽调院里的其他车辆，很好地保证了执行工作的正常开展。

3、从执行信息化建设方面提高执结率。先后建成案件流程管理系统、网络查控系统、执行指挥管理平台、执行天眼系统。

4、从后勤保障入手提高执结率。无论多晚，单位灶都会为紧张忙碌疲惫的加班人员准备热腾腾的饭菜，保障执行人员的健康。

执行局内部不定期地进行专题研究：对照上级法院考核的六项关键指标，认真查找问题，及时整改，提高案件执结率。

充分运用网络查控和失信惩戒：通过提高执行手段来提高执结率。

查控系统现已覆盖了所有银行，且有4-5家银行已实现了网络扣划，另外，互联网银行、工商、车管、证券和省会城市的不动产查询已上线运行。

二、紧紧依靠党委，全力推动部门联动

今年以来，中阳法院多次组织公安、检察等职能部门举行联席会议，共同商讨联动体系的构建。建立了由党委领导、政法委协调、人大监督、政府支持、法院主办、相关部门配合，社会各界参与的综合治理执行难的工作格局，在全县形成了威慑力，树立了执行权威，创造了良好的执行环境。

三、规范执行行为，实行执法公开，切实提高人民群众对执行工作的满意度。

三公开：

流程节点公开

司法拍卖公开

裁判文书公开

目的：让老百姓能随时看得见执行活动，把执法活动完全置于百姓的监督中。

解释两风险：

对无财产可供执行的案件的当事人，做到不厌其烦的反复解释，让其理解诉讼风险和执行风险，不要因个案的无法执行而迁怒于执行干警和社会。

人大一行听取报告后，查阅了中阳法院《全省法院执行质效六项重点指标动态排名情况》，充分肯定了该院在六项重点指标中取得全省排名第52，全市排名第二的成绩，并对今后的执行工作提出建议：

一是要进一步运用科技手段，以信息化为依托，变传统查人找物为依靠高科技查人找物；改传统委托评估为网络询价，让执行工作能够更加高效地运转起来。

二是建立法院、人大互通机制，对人大转到法院的信访案，定期向人大反馈处理情况。

三是加强完善“诉调对接”简化纠纷的处理程序，有效避免矛盾激化。